L’accompagnement se déroule en 3 temps :
1/ Un diagnostic expert (1 à 3 jours)
Réalisé par un conseiller RH dédié, ce diagnostic permettra d’évaluer les besoins afin d’ajuster au mieux le plan d’actions qui en découlera. Il s’appuiera sur les actions suivantes :
- Entretien avec le dirigeant et/ou avec le collaborateur en charge des RH
- Analyse des documents relatifs à la gestion des âges (pyramide des âges et des compétences métiers, politique « seniors » mise en place au sein de l’entreprise)
- Définition des besoins et des problématiques propres à l’entreprise
- Rencontre des salariés concernés par le sujet de l’âge.
2/ Un plan d’actions (4 à 9 jours)
permettant de répondre aux objectifs ci-dessus, en lien avec la réalité de l’entreprise, et construit avec le dirigeant à l’issue du diagnostic.
3/ Un temps collectif
Sous forme de témoignage de bonnes pratiques ou de formations sur des thèmes définis
