• Étape de « (dé)formation » du chef d’entreprise : ½ journée individuelle et 2 journées en collectif
  Objectif : amener le dirigeant à la prise de conscience qu’il existe de nouvelles voies de développement plus respectueuses de l’environnement et de
  l’organisation.
• Réunions collectives dans le cadre du club NME : 5 rencontres de travail/an
  Objectif : permettre aux chefs d’entreprise de comprendre les limites de leur modèle de développement pour imaginer leur modèle serviciel et se dégager de leur logique de volume.

Cet accompagnement permet, au final, d’imaginer la nouvelle proposition de valeur de l’entreprise.

Livrables :
Diagnostic, plan d’actions, bilan du plan d’actions et préconisations.
Accès à des ressources techniques et des outils adaptés au projet de l’entreprise, liens et contacts vers des partenaires qualifiés et prestataires adaptés.