Un problème logistique ne se résout, en effet, pas toujours par une extension ou de nouveaux locaux.
‘La réimplantation complète de l’espace de stockage, l’organisation du stock en fonction des rotations et de la règle des 80/20, la mise en place de schéma directeur logistique, l’ergonomie du poste de travail, le choix du logiciel de gestion peut jouer un rôle primordial dans la fluidité de la logistique’, commente Anne-Sophie Nicq, consultante auprès des entreprises travaillant au Pôle d’excellence Euralogistic.
‘Nous avons accompagné une entreprise agroalimentaire qui avait un gros pic d’activité en fin d’année et qui manquait de place uniquement sur ces 2 mois de l’année’, prend pour exemple Anne-Sophie Nicq. ‘La solution a été d’analyser la globalité de son stockage tout au long de l’année, de mettre en place une nouvelle organisation afin de gagner de la place et de modifier le flux des préparations de commandes’.
L’ergonomie des postes de travail est également un point crucial dans une activité logistique. Elle permet non seulement d’éviter les troubles musculo-squelettiques des salariés mais améliorent le confort et la productivité.
‘L’entreprise peut opter pour du mobilier en adéquation avec son activité, revoir son circuit d’emballage, s’équiper de chariots de préparation de commandes plus adaptés, des exosquelettes pour alléger le port de charges lourdes, et tout un tas d’autres technologies qui visent à faciliter les tâches manuelles, sans forcément nécessiter des investissements lourds’.
Le conseiller spécialisé sait aussi aiguiller vers les dispositifs de financements existants, car certains aménagements sont éligibles à des subventions, versées par la CARSAT (Caisse d’assurance retraite et de la santé au travail) et la Sécurité sociale.
Le ‘Logistique & Supply Chain booster’ permet ainsi d’accéder à une vision des solutions existantes, si possible avec des entreprises des Hauts-de-France.
‘Nous sommes également là pour mettre les entreprises en relation, par exemple, pour aider à la mise en place d’un nouveau système d’information, ou pour obtenir le retour d’expérience d’une entreprise similaire qui l’utilise’ précise la consultante d’Euralogistic.
